La única variable constante es el cambio, y en los cambios están las oportunidades

Nuestro objetivo es acompañar a las empresas a alcanzar sus objetivos de negocio a través de la estrategia centrada en valor, la eficiencia en procesos y una óptima utilización de recursos.​

Nuestros Servicios

Consultoría Estratégica

Entendimiento de contexto y situación. Diseño de estrategia y comunicación para lograr el impacto esperado. Executive Advisory

Entendimiento de contexto y situación

Nos especializamos en sumergirnos en el entorno único de cada cliente, para entender a fondo las dinámicas internas y externas que impactan el negocio. Nuestro enfoque incluye la evaluación de procesos internos, análisis de mercado, estudio de la competencia y comprensión de los desafíos regulatorios o industriales específicos. De esta manera, obtenemos una visión holística que nos permite diagnosticar los puntos críticos que pueden estar afectando el rendimiento de la organización.
Por otro lado el diagnóstico inicial preciso permite identificar ineficiencias ocultas y oportunidades de optimización que impactan directamente en los costos operativos y el uso de recursos. Al tener una comprensión integral de los problemas y oportunidades, se evitan gastos innecesarios en soluciones inadecuadas y se priorizan las inversiones que generen el mayor retorno.

Diseño de estrategia y comunicación para lograr el impacto esperado

Desarrollamos estrategias hechas a la medida que van más allá de las soluciones genéricas. Nos aseguramos de que cada estrategia esté alineada con los objetivos a corto, mediano y largo plazo de la organización. No solo creamos planes estratégicos, sino que también trabajamos de cerca con los equipos para garantizar que la comunicación interna y externa sea clara, efectiva y esté diseñada para maximizar la adopción y el impacto.

El diseño de una estrategia personalizada, no solo mejora la alineación entre los objetivos de la empresa y las iniciativas, sino que también optimiza el uso de recursos. Al asegurar que las iniciativas correctas sean priorizadas y correctamente comunicadas, las empresas pueden evitar inversiones erróneas y mejorar su ejecución, lo que tiene un impacto positivo en los ingresos y en la eficiencia operativa.

Executive Advisory

Nuestro equipo actúa como un asesor de confianza para la alta dirección, ayudando a los líderes a navegar decisiones críticas con una perspectiva estratégica basada en datos. Proveemos asesoramiento sobre transformaciones digitales, rediseño organizacional y entrada a nuevos mercados, siempre priorizando la creación de valor a largo plazo.

La optimización de la estructura de liderazgo, la gestión del cambio y el enfoque en maximizar el valor empresarial permiten a la organización reducir costos, aumentar ingresos y mejorar la eficiencia general. Además, estas acciones refuerzan la capacidad de la empresa para enfrentar desafíos del mercado y aprovechar nuevas oportunidades.

Transformación Digital

Integración de tecnología y soluciones digitales a los focos y necesidades de negocio con el objetivo de lograr adaptarse al mercado y lograr mayor eficiencia operativa

En un entorno en constante cambio y donde los clientes exigen con urgencia mayor compromiso y satisfacción, la transformación organizacional es esencial para garantizar el éxito sostenible. Nuestra consultora se especializa en acompañar a las organizaciones a rediseñar su modelo operativo, cultura y procesos, generando un cambio profundo que impulsa la competitividad y la resiliencia.

Ayudamos a nuestros clientes a navegar las complejidades del cambio organizacional, asegurando que cada transformación esté alineada con los objetivos estratégicos y la visión a largo plazo de la empresa. Desde la optimización de equipos hasta la modernización de los modelos de liderazgo, facilitamos un cambio integral que abarca tanto las personas como los procesos.

Desarrollo de nuevas capacidades

Nuestra metodología combina rigor analítico con una visión estratégica clara, con foco en  aumentar la flexibilidad, poner al cliente en el centro, apalancarse en la tecnología como habilitador y tomar decisiones centradas en información. A partir de nuestra experiencia, te ayudamos a construir una empresa más ágil, eficiente e innovadora, preparada para enfrentar los desafíos del mañana.

A través de un enfoque personalizado, ayudamos a nuestros clientes a descubrir los factores que generan valor y desarrollar equipos que integren la mirada de negocio, del cliente y de tecnología,  para crear soluciones que mejoran la vida de los clientes y potencian los resultados del negocio 

 

Agilidad Empresarial

Eficientización de procesos y estructuras de cara a lograr mayor agilidad en la gestión corporativa.​ Generación de una mirada centrada en valor

Eficientización de procesos y estructuras de cara a lograr mayor agilidad en la gestión corporativa. Generación de una mirada centrada en valor.

Estamos comprometidos en ayudar a las empresas a alcanzar su máximo potencial a través de la Agilidad Empresarial porque las organizaciones ágiles muestran una mejor performance y rendimiento operativo: reducen el time to market, mejoran el NPS, aumentan la productividad y reducen la rotación del personal.
Nuestro enfoque se centra en la eficientización de procesos y estructuras para lograr una gestión corporativa más ágil y orientada al valor. Nuestro equipo trabaja de cerca con nuestros clientes para identificar oportunidades de mejora y diseñar soluciones a medida que impulsen la innovación y la eficiencia en todas las áreas de la empresa. 

Evaluación y diagnóstico organizativo

  • Evaluación de la estructura organizativa actual: Realizamos un análisis de la estructura organizativa de la empresa para identificar oportunidades de mejora en términos de agilidad y eficiencia.
  • Gestión por OKRs: Acompañamos en el proceso de co-creación de objetivos estratégicos que se alineen con la visión y misión de la empresa buscando no sólo impulsar la productividad, sino también fomentar la transparencia y la colaboración entre los equipos.

Implementación de metodologías ágiles

  • Implementación de metodologías ágiles: Ayudamos a implementar metodologías como Scrum, Kanban o Lean en los procesos de la empresa para optimizar la gestión de proyectos y aumentar la velocidad de respuesta a los cambios del mercado.
  • Coaching y acompañamiento: Brindamos sesiones de coaching individual y grupal para ayudar a los líderes y equipos a implementar con éxito los cambios necesarios para lograr una mayor agilidad en la gestión corporativa.

Capacitación y desarrollo de habilidades

  • Capacitación y entrenamiento: Ofrecemos programas de capacitación y entrenamiento para que los equipos de trabajo adquieran las habilidades necesarias para trabajar de forma ágil y colaborativa.

 

EQUIPO DE FUNDADORES

Soledad Silva

Partner

Soledad es una ejecutiva con 20 años de experiencia en multinacionales, liderando equipos regionales de alto desempeño. Ha gestionado proyectos estratégicos que han mejorado tanto la experiencia del cliente como los resultados financieros de las organizaciones. Recientemente, lideró la Transformación Digital en DirecTV y asesoró a varias empresas en sus procesos de transformación. Especialista en Transformación Digital, Agilidad, Experiencia del Cliente y Mejora Continua, proporciona un enfoque integral y personalizado para enfrentar los desafíos empresariales en un entorno en constante cambio. Su profundo conocimiento y enfoque en resultados le permiten desarrollar soluciones que impulsan el crecimiento, la innovación y la competitividad de cada organización.

Nicolás Cisternas

Partner

Nicolás es un líder con amplia experiencia en equipos de alto rendimiento, destacándose en el lanzamiento exitoso de productos y desarrollo de negocios en toda América Latina. Dentro de sus experiencias ha liderado el negocio prepago y la estrategia e implementación de inteligencia artificial en DIRECTV LA. A su vez tiene experiencia start – up como CPO en Nera, del grupo financiero Galicia, donde diseñó estrategias de producto y de diseño centrado en usuario. Con un enfoque en consultoría estratégica, transformación digital, agilidad empresarial y gestión de P&L, Nicolás ofrece soluciones innovadoras para impulsar el éxito en un mercado en constante evolución.

Martín Pozzo

Partner

Martín ha trabajado con compañías multinacionales en las industrias de servicios, consumo masivo y consultoría, liderando equipos de trabajo en áreas de Customer Care, Operaciones Comerciales, Canales Digitales y HR. Esto le ha permitido adquirir una visión integral de los negocios y desarrollar estrategias efectivas para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa. Enfocado en transformación digital y agilidad, Martín acompaña a empresas en sus procesos de cambio, ofreciendo soluciones innovadoras y personalizadas que impulsan el crecimiento y la competitividad en mercados dinámicos

Ives Payen (Ipa)

Advisor

Ipa es un experimentado consultor, experto en agilidad y productos digitales, orador público y apasionado por la gestión y el liderazgo en tiempos VICA.​ ​
Trabajó para grandes compañías como McKinsey, Thoughtworks, Globant y Accenture, en las industrias de banca, finanzas, salud, minería, telecomunicaciones y retail. Y ofició de Country Manager (USA) para BVision, una compañía de servicios profesionales de tecnología de +200 empleados.​

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